04/21
四月剩最後兩個星期，原先打算第一個星期就要讓資訊部同仁試用，
但現在是第三個星期了，星期四或五才會開始測試。
時間耽擱的原因在我工作策略的改變和一些Server問題，但都已解決~
上個月月報告裡，六月中有個Schedule milestone，這個非常重要。
我預計六月回台灣兩個禮拜，希望回去前可以把系統所有部門的process queue和 資料輸入功能都作完，因為接下來就七月了，後半年要作"管理階層分析"與"系統管理者介面"，最重要的還有前半年已完成的各部門功能需線上測試，所以 milestone不能失守。 ^^
我已經開始作其他部門的功能了，有一個固定模式可以follow，現在進度相對作第一個部門時快很多。也有改善之前AdultOPD的介面與功能，我自己不夠滿意的東西不會想要讓別人用。
0504
Dear all,
This month, we have finished system test. Thanks Yvonne and Kevin constructively join us.
The result of test is just what we expect. After test, we will let system development keep going on to finish all departments interface and functions.
Improvement Summary:
No total structural change suggestion, it means this structure (Basic Complete Process) will be applied on developing other departments in the future. Functional suggestions as followed:
1.Show nearest past diagnosis data when return patient registration.
2.Prescription reminder: remind staff when they forget inputting drug quantity.
3.Various order ways of data listing in queue: in date order, in status order….etc.
I will go back to Taiwan on June,4. and come back on June,22. Besides traffic time, stay Taiwan for two weeks.
工作的地方是梅道診所，被稱為難民醫院。事實上梅道診所不在難民營裡，在泰緬邊境的美索鎮（ＭａｅＳｏｔ）。
就像世界各地一樣，需被幫助的人不只在孤兒院等社福機構，也存在社會各個角落。在邊境，緬甸難民跨過界河後，有些人住進難民營，而在營外的，無論合法或非法，有無身分證明文件，都是極端弱勢的一群人，沒有錢看病是常有的事。
因為來幫忙診所建置醫療資訊系統，有機會接觸診所的一些資料。０７年診所有將近１２萬名病患（不是病歷數目）前來，０８年將近１５萬，二十年來，每天病患人數都在增加，且病人幾乎都是緬甸人民。這也間接反應緬甸境內的局勢，越來越多人生活不下去，需進入泰國才得以生存。
診所想有資訊系統管理病歷的想法由來已久，資訊部門也早已成立，但系統始終未進入開發階段。紙本病歷目前病人ＩＤ共有６位數，這幾天資訊部開會時我問了一個問題：６位數夠用嗎？
依這幾年經驗判斷，若緬甸局勢沒有變好，未來真的會不夠用．．．．．
Mae La Camp
訂閱：
文章 (Atom)
